Офіційна комісія Кінг-Каунті, незалежна організація, яка діє в рамках влади Кінг-Каунті, виявила близько 700 тисяч доларів у сумнівних витратах у 16 з 19 громадських партнерів, які були перевірені у рамках аудиту 2025 року щодо Департаменту громадських та людських справ (DCHS) Кінг-Каунті. У повідомленні, що випустив представник Кінг-Каунті, член ради Рейгана Дун зазначив: ‘Витрати, що використовуються неправомірно, або що можуть відповідати фінансовій хибі, можуть відбуватися в деяких випадках, а в інших не можна виключити без додаткового дослідження.‟ Повідомлення було опубліковано у вівторок. Аудит, приготуваний біллінгтонською аудиторською фірмою Clark Nuber PS, оглянув питання відповідності у договорах з громадськими партнерами у чотирьох програмах DCHS для молоді та відправлення молоді у правову систему: Family Intervention and Restorative Services, Liberation and Healing from Systemic Racism, Restorative Community Pathways, та Stopping the School-to-Prison Pipeline. У ході перевірки було знайдено 690 617 доларів у сумнівних витратах, пов’язаних з гонорарами, які були виплачені поза узгодженими діями, непідтвердженими грошовими витратами та витратами, здійсненими поза термінами договору. Однак, представник DCHS повідомив MyNorthwest, що департамент вже відмовився виплатити більше 370 тисяч доларів з цих сумнівних витрат, що означає, що фактично виплачено близько 320 тисяч доларів неправомірно. Представник також зауважив, що не всі 320 тисяч доларів є потенційними зловмисними діями. ‘Повідомлення не визначає, що вони мають на увазі як фінансову хибу, але стверджує, що у випадках підозри на фінансову хибу вони передадуть це правоохоронним органам,‟ сказав представник. ‘Інші виплати в сумнівному стані можуть потребувати додаткових документів для підтвердження, що це не фінансова хиба.‟ Дун зауважив, що вперше він відзначив ці програми у 2023 році та вимагав державний аудит. Пізніше, у 2024 році він вимагав від Кінг-Каунті аудитора провести фінансовий та ефективнісний аудит програми Restorative Community Pathways. Аудит, який був завершений у 2025 році, підкреслив проблеми у контролі договорів DCHS та фінансових контролів. Під час цього аудиту виникли ще більші підозри, що призвело Дун до вимоги про незалежне дослідження. Перевірка була передана Офісу Омбудс, який випустив повідомлення у вівторок. ‘Це повідомлення підтверджує саме те, що я боявся знайти, коли почав вимагати аудит у 2023 році,‟ сказав Дун через повідомлення. ‘Ці програми не можуть просто залишитися на відповідальність учасників, їм потрібно здійснювати контроль та регулярний огляд, щоб забезпечити, щоб гроші громадян здійснювали дійсну допомогу.‟ Офіс Омбудс сказав, що передасть конкретні спостереження, що вказують на можливу фінансову хибу, фальшиві документи або спроби викрадення коштів правоохоронним органам, за повідомленням. Дослідження Seattle Times, опубліковане в березні, виявило підозри на фінансову хибу серед контрактантів, фінансованих DCHS, що піднімає додаткові питання щодо управління грошима громадян Кінг-Каунті. Seattle Times пояснило, що контрактантів просили гроші, а вони отримували їх без огляду, чи використовувалися вони так, як було заявлено. Наприклад, Геррі Гілл, ліцензійний косметолог, укладав тривалість у три роки, 470 тисяч доларів угоду з Кінг-Каунті для надання професійного навчання молодим людям кольору. Вона зареєструвала своє підприємство, Your Pretty Perfect, і сказала, що в ньому є комунікаційні працівники та довгий список робочих виступів. Однак багато людей, названих учасниками, сказали The Seattle Times, що ніколи не працювали з Гілл. У звіті до Кінг-Каунті Гілл не надала необхідну інформацію, написавши ‘виконано’, ‘ще не’, або ‘в будь-який час’ у полях, що вимагали даних, таких як кількість молодих людей, з якими вона працювала. Кінг-Каунті виконавець Гірмай Захілай назвав загальний інтерес ‘системною помилкою’ на програмі ‘The Gee and Ursula Show’ на Newsradio у квітні. ‘Інфраструктура, потрібна для утримання цих грошей та цих систем, відповідальна: контроль, фінансові засоби, військові зусилля, аудит цих систем не відповідав темпам зростання цих ресурсів,‟ сказав Захілай. ‘Тож, коли я можу сказати, що тут просто погані працівники або погани актори, я думаю, що справжня суть цього – це те, що лідерство не відділило достатньо ресурсів на контроль та фінансові засоби, щоб відповідати темпам зростання ресурсів, які потрібні, коли ви працюєте з організаціями, які можуть не мати такої технічної здатності, щоб виконувати відповідальніше.‟ Захілай сказав, що було прийнято нового внутрішнього аудитора для Кінг-Каунті, який відповідатиме за активне оцінку ризиків та виявлення проблем у всіх відділах. Крім того, він створив під-кабінет, присвячений відповідальній та прозорості. ‘Усі мої верховні директори відділів зустрінуться дуже часто, щоб виявити ці типи ризиків та знищити їх активно, а не чекати, щоб незалежний аудитор дав нам поганий оцінку,‟ сказав Захілай. ‘Ми почнемо знизу вгору і скажемо, що нічого не відбувається. Усе на столі. Ми почнемо аналізувати все. Ми знайдемо програми, які не виробляють результати.‟
поділитися в твіттері: Комісія Кінг-Каунті виявила 700 тисяч доларів у сумнівних витратах