Після аудиту, який виявив близько 13 мільйонів доларів, що не було обліковано або перевикористано на Кінг-Конті Regional Homelessness Authority (КРХА), лідери організації зазнали, що почали виявляти частину цієї суми за допомогою процесів, які були створені для вирішення фінансових проблем. 22 травня КРХА опублікувала свій ‘Звіт про виправлення’, у якому визначено проблеми як внутрішні, наслідок створення під час пандемії або питання, які потребують підтримки ззовні. Оригінальний аудит і план виправлення підтвердили багато з проблем, що виникали через неясні фінансові записи, які змінювали модель відшкодування, яку використовувала КРХА. КРХА оплачує постачальників за договори, надає накладні Seattle і King County для відшкодування. КРХА також була і залишається визнаним одержувачем грантів від Управління житла та міст, які можуть досягати десятки мільйонів доларів щорічно, що додає складності організації. Для багатьох проблем КРХА віддає перевагу традиційним фінансовим практикам, таким як місячні оновлення бюджету, переход до програмного забезпечення, як NetSuite, замість ручного звітності в зошитах, а також процеси затвердження та обмежене доступ до покупок і подарункових карток. Гірмай Захілай, голова Кінг-Конті та співпредставник правління КРХА, під час презентації звіту сказав: ‘Організація такого розміру абсолютно має мати такі контрольні механізми з самого початку’. КРХА каже, що потрібна зовнішня допомога, щоб продовжити вирішувати проблему. Звіт про виправлення читається: ‘КРХА відповідальна за внутрішні порушення; регіон має разом вирішити спільну модель функціонування’. Звіт зазначає, що не було регулярного або передбачуваного терміну для КРХА для отримання відшкодування від міста та місцевості, і вимагає регулярних зустрічей для створення терміну ззовні, а також краще зберігати записи про те, який уряд має яку суму грошей у майбутньому. У звіті КРХА каже, що знайшла 1,5 мільйон доларів, які можуть бути використані для 4,26 мільйонів доларів ‘адміністративного перевикористання’, але агенція не відповіла, як і де була знайдена ця сума. КРХА не згодна з класифікацією, що додаткові 8 мільйонів доларів ‘відсутні’, навіть якщо це як класифікувала аудиторська фірма Clark Nuber. Вона визначила процес, щоб переглянути кожну транзакцію, особливо ті, що відбулися до 2024 року, щоб визначити, чи місто чи місцевість мають бути зазначені за відсутні гроші, або чи їх потрібно вважати неповерненнями. Під час процесу перегляду транзакцій КРХА каже, що може виправити 1 мільйон доларів з 8 мільйонів. Це не вистачає, щоб набути підтримки критиків, таких як член Кінг-Конті Ковеню, який представляє 9-й округ і також співавтор закону про припинення КРХА. Дун сказав: ‘Я цінує те, що вони відповідають на суспільні занепокоєння та критику, але цей план виправлення є їх найкращим шансом. Але все, що відбувається зараз, це те, що керівництво просто переставляє крісла на Титаніці’. ‘Корабель тоне’, – додав він. Закон Дуна вимагає від Захілай подати кроки для припинення КРХА та рекомендацію щодо припинення у серпні. Це запустить 1-річний термін для припинення агенції. Дун вважає, що це відбудеться набагато раніше. ‘Я думаю, що місцевість вибере найкращих працівників, місто Сіетла вибере найкращих працівників, почне вибирати деякі з цих програм’, – сказав Дун. ‘Тому це має відбутися швидше, ніж це. КРХА, здається, усвідомлює ці лінії критики, і в звіті про виправлення нагадує про небажання її розпускати. ‘Регіон не має лише двох варіантів: захист статус-кво або розпад регіональної інфраструктури відповіді на бездомність. Третій шлях існує: дисциплінована стабілізація, модернізація, зовнішня перевірка, де потрібно, підсилення керівництва та ремонт спільної моделі функціонування, яка підтримує регіональну систему відповіді на бездомність’.
поділитися в твіттері: КРХА виявила 13 мільйонів доларів у фінансових проблемах