7 отримала перший відповідь від Кінг Канті Regional Homelessness Authority (КРХА) після аудиту, який виявив 8 мільйонів доларів відсутніх коштів та 4,26 мільйонів доларів перевитрачених коштів. У відповіді КРХА директорка Келлі Кіннісон описує кроки, які були виконані або в процесі виконання відповідно до аудиту. Аудит виявив до 45 мільйонів доларів бюджетного дефіциту, але звіт зазначає, що ‘КРХА функціонує у моделі фінансування за витратами, у якій платежі надаються надавачам послуг перед тим, як вони отримують компенсацію від фінансувальників. Як наслідок, агенція має змінний негативний баланс готівки, який відображає різниці у часі, а не підставу дефіциту’. Незважаючи на це, аудит виявив, і КРХА підтвердила, що витрати перевищили бюджет на 4,26 мільйони доларів. Частина дефіциту складає 1,26 мільйони доларів у вигляді неплатіжної відсоткової ставки. Рахунок КРХА утримується в Кінг Канті Investment Pool, як зазначила Кіннісон, що означає, що коли рахунок від’ємний, агенція має сплатити відсоток. У звіті вона зазначила, що КРХА впровадить план тривалого зменшення структурних причин відсотку та покращення відповідності витрат і компенсацій. Для відсутніх 8 мільйонів доларів, або, як зазначає аудит, ‘неперевірених’, звіт вказує, що КРХА пройде кожну транзакцію, щоб визначити, звідки ці кошти мають прийти. Сіетлський міський радник і член правління КРХА, як у січні, Діонне Фостер, сказала, що у неї залишаються питання про те, як процес обліку може втратити так багато громадських коштів. ‘Ми хочемо зробити так, щоб як правління, ми розуміли не лише нові внутрішні контрольні механізми, але й зрозуміли, як ми прийшли до балансу від 8 мільйонів доларів пасиву’. Незважаючи на те, що аудит не виявив фінансову хибку, він виявив кілька областей, де може виникнути хибка, особливо використання подарункових карток, карток покупок та процесів компенсації. Фостер вважає, що це найбільш тривожне, оскільки подарункові картки можуть використовуватися як готівка. Аудит зазначив, що подарункові картки мають призначення швидко надати допомогу особам, які живуть на вулиці, через послуги, житло, транспортні опції або їжу, але відсутність попереднього затвердження або документації залишила подарункові картки відкритими для хибки. Для цих питань, процес компенсації працівників та карток покупок, Кіннісон сказала, що КРХА вимагає попереднього затвердження будь-яких покупок або компенсацій перед виконанням витрат. Також буде вимагати навчання для всіх працівників та створити більше документації щодо кожного з трьох використаних аспектів. Крім того, вони відмовилися від п’яти з семи карток покупок. Коли вона була директором WA Progress Alliance, Фостер сказала, що такі контролі над витратами були звичайними. ‘Ми щасливі, що агенція вже прийняла перші дії щодо цього, і нам потрібно продовжувати бачити дії протягом наступних місяців’, сказала Фостер. Аудит зазначив, що фінанси були складними для відстеження, а також не визначено чіткі ролі для тих, хто мав повноваження щодо відповідних питань у КРХА. Кіннісон зазначила, що буде відокремлення повноважень у справах обліку, чи є людина ‘виконавцем’ покупок або ‘перевірником’ покупок. КРХА надасть більш інтенсивний звіт про корективні дії 23 травня, і цей звіт зазначає інші відстеження 30 червня та 31 липня. У п’ятницю, Фостер і колега з міського раду Сіетла Алексіс Мерседес Рінк мають обговорити законопроект про те, які наступні кроки має прийняти Рада, а також про те, що потрібно для міста, щоб відмовитися або інакше припинити діяльність КРХА. Фостер сподівається, що КРХА може деталізувати, чи відбувається ще ті самі виявлені аудитом події або проблеми, які виникали на початку діяльності агенції. ‘Чи це більш нова фінансова проблема? Це дуже важлива інформація для нас, коли ми оцінюємо, що відбувається усередині агенції’.
поділитися в твіттері: КРХА відповіла на аудит відсутні 8 млн доларів