Бен Шулдінер, новопризначений керівник Сіетлських громадських шкіл, окреслив свої ключові пріоритети та пояснив, як він планує оцінювати результати своєї роботи протягом першого року.
Найвищим пріоритетом для Шулдінера є безпека учнів. «Як батьки можуть відправляти своїх дітей до школи, якщо не впевнені у їхній безпеці?» – наголосив він.
У розмові з репортеркою Лінді Шелдон, Шулдінер обговорив плани щодо оцінки покращення безпеки та захисту в Сіетлських громадських школах (SPS). Він зауважив, що шкільний округ має дотримуватися численних стандартів безпеки, і, хоча Сіетл рухається у правильному напрямку, ще необхідно досягти бажаного рівня.
SPS пережила трагічні події: у березні дворічна Арсема Барекью загинула внаслідок ДТП, а у червні 2024 року сімнадцятирічний Амар Мерфі-Пейн був застрелений біля старшої школи Гарфілда. У вересні 2025 року рада SPS проголосувала проти затвердження посади співробітника з питань залучення до школи Гарфілда.
Шулдінер запропонував кілька заходів для підвищення безпеки шкіл, зокрема встановлення огорож, камер відеоспостереження, тамбурів безпеки та, у старших школах, детекторів металу. Він визнав, що встановлення детекторів металу може викликати суперечки.
«Те, що ми робимо в Лансінгу, не обов’язково буде застосовано в Сіетлі, – пояснив Шулдінер. – Але там ми проводили консультації з родинами та учнями, щоб врахувати їхню думку». Він додав, що використання детекторів металу є звичним явищем на концертах та спортивних заходах, і їх можуть обслуговувати шкільні працівники, яких учні добре знають.
Шулдінер підкреслив, що його завданням є представлення широкого спектру варіантів та визначення позиції спільноти щодо безпеки.
Переходячи до роботи з великим шкільним округом, Шулдінер зазначив, що діти залишаються дітьми, а вчителі – вчителями, тому ефективні системи та структури можуть покращити результати незалежно від розміру. Він має досвід роботи у великих містах, включно з посадою члена ради школи Нью-Йорка, директором та керівником програми лідерства при Коледжі Хантер.
Одним з ключових завдань Шулдінера є збалансування бюджету, що вимагає ретельного перегляду всіх статей витрат та посад з метою виявлення неефективності. Він зауважив, що вже виявив значну неефективність у бюджетних документах.
У шкільному окрузі Лансінг Шулдінер зміг збільшити відсоток випускників з 62% до 88% за три роки. «Це не ракета наука», – запевнив він, додавши, що запровадив систему спеціалістів з випускництва, які підтримують зв’язок з учнями, сім’ями та вчителями, що потребують допомоги. Він планує впровадити подібний підхід у Сіетлі для покращення відвідуваності, а також для вирішення проблем, пов’язаних із шкільним автобусом.
Шулдінер планує активно відвідувати школи протягом перших 100 днів своєї роботи. Окрім вимог ради, він буде оцінювати свою роботу за показниками відвідуваності, показниками випускництва та безпекою. Він також наголосив на важливості перевірки персоналу та ефективного розподілу ресурсів, а також на необхідності уникнути дефіциту в 100 мільйонів доларів.
поділитися в твіттері: Новий керівник Сіетлських громадських шкіл пріоритети безпеки відвідуваності та бюджету